Les points à considérer pour faire un business plan

Publié le : 02 mars 20215 mins de lecture

Chaque business plan doit avoir sa propre structure. En règle générale, un plan d’affaires est préparé afin de demander un financement externe ou une subvention, il ne doit donc inclure que des données factuelles. La structure d’un plan d’affaires dépend en grande partie de la taille de l’entreprise ainsi que de l’objectif pour lequel il est préparé. Quels éléments un business plan type devrait-il contenir et quelles données devraient être incluses à chaque étape de ce document ?

Types de business plans

Le premier des faits saillants est un plan d’affaires à court terme. Dans ce cas, l’horizon de planification s’étend rarement au-delà des 12 prochains mois. Par conséquent, on évalue principalement la liquidité financière de l’entreprise, c’est-à-dire en répondant aux questions à savoir si l’entreprise dispose de suffisamment de liquidités pour payer toutes les dettes, factures, couvrir les dépenses et si les entrées de trésorerie prévues sont réalistes. Ce type de plan est toujours préparé, que l’entreprise envisage de nouvelles activités, entreprises, investissements ou non. En d’autres termes, même si l’entreprise n’a pas l’intention de modifier son périmètre actuel d’activités, vous devez développer un plan d’action à court terme pour elle. Le deuxième type de business plan est un plan à long terme, dans lequel l’horizon de planification est généralement de 5 ans, bien qu’il puisse aller jusqu’à 10 ans. Il s’agit de plans d’investissement classiques qui servent de base à l’évaluation de l’efficacité des activités de développement ou des nouvelles entreprises. En outre, les plans d’affaires à long terme reflètent le plus souvent des activités stratégiques adoptées pour les besoins de l’ensemble de l’entreprise. Pour créer votre business plan, inspirez-vous sur www.creer-mon-business-plan.fr.

Pourquoi faut-il se concentrer sur le business plan ?

Un business plan correctement préparé vous permettra de définir et de maintenir la bonne direction d’investissement et de développement de projet. Il s’agit donc d’une sorte de carte ou de guide qui facilite l’accès à la destination prévue et rend le voyage plus attractif, en informant ce qui vaut la peine d’être vu et pourquoi, et ce qui peut être oublié. Un plan d’affaires permettra également l’utilisation la plus efficace des fonds déjà disponibles ou pour lesquels l’entreprise ne fait que demander. Par conséquent, il vous permettra de prendre les bonnes décisions de production, de vente, de financement et d’investissement, par exemple dans la gestion des coûts, des ventes, des bénéfices, des stocks, des créances, des immobilisations, des sources de financement, de la gestion de l’argent. D’une part et d’autres, comment faire un business plan ?

Éléments qu’un business plan doit contenir

Pour faire un business plan, certains éléments doivent y figurer.

– Plan général de mise en œuvre : maximum deux pages sur lesquelles l’entrepreneur présente les mérites du projet, par conséquent seuls les points les plus importants sont inclus ici.

– Des informations sur l’entreprise : une description courte et factuelle d’un projet donné et des droits de propriété de l’entreprise et de son histoire.

– Services ou produits : leur description et démonstration de ce qui les distingue par rapport aux services et produits concurrents.

– Analyse de marché : une description d’un client typique de l’entreprise, la taille du marché, y compris son éventuel développement, en outre, ce point devrait également contenir des informations sur les domaines de concurrence.

– Stratégie et mise en œuvre : décrit les actions que l’entrepreneur a l’intention de prendre afin de mettre en œuvre et d’augmenter la vente de produits ou de services, présente également la manière de mettre en œuvre le plan d’affaires et l’achèvement étape par étape de toutes les étapes qui y sont incluses.

– Description du conseil d’administration : cette section présente le conseil d’administration d’une entreprise donnée, son expérience et ses réalisations.

– Plan financier : estimation financière globale, c’est-à-dire ventes, flux de trésorerie et bénéfices.

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